Sie sind ein mittelständisches Unternehmen oder ein Entscheidungsträger, der vor großen, strukturellen Veränderungen steht? Ob Digitalisierung, Reorganisation oder Effizienzsteigerung – die Unsicherheit ist groß.
Entscheiden Sie nicht im Dunkeln: Sichern Sie Ihre Investitionen mit Prozesslandkarten
Treffe ich die richtige Entscheidung?
Sie haben Gespräche geführt, Meetings abgehalten und dennoch bleibt die Unsicherheit. Ist diese Investition die richtige? Was wird sie wirklich bewirken? Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung, die Sie schon länger beschäftigt. Zunächst scheint alles klar: Sie sind umgeben von kompetenten Menschen, die Ihnen scheinbar die perfekte Lösung anbieten. Doch dann kommen Zweifel auf. Selbst wenn Sie sich die Zeit nehmen, alleine und ohne äußere Einflüsse darüber nachzudenken, bleibt die Unsicherheit. Sie fragen sich, ob diese Entscheidung wirklich die richtige für Sie ist. Denn falsche Entscheidungen können weitreichende und unsichere Auswirkungen auf verschiedene Geschäftsbereiche haben. Also zögern Sie, warten ab, vielleicht in der Hoffnung, dass die Unsicherheit von selbst verschwindet. Doch manchmal treffen Sie aus der Not heraus eine Entscheidung, einfach nur, um überhaupt etwas zu entscheiden.
Unsere Leistung kurz erklärt
In diesem Video In diesem Video bekommen Sie einen ersten Einblick in unsere Leistungen.
Prozess IST-Analysen für klare Antworten
Mit unserem einzigartigen Prozesslandkarten-Ansatz erhalten Sie messbare Ergebnisse Ihrer Investitionen. Sie erfahren im Voraus, welche Auswirkungen Ihre Entscheidungen haben werden – von der Zeiteinsparung bis zum Qualitätsmanagement.
Haben Sie sich jemals gefragt, ob in Ihrem Unternehmen Prozesse existieren? Sind Sie sicher, dass es keine gibt? Ein Prozess ist eine wiederkehrende Handlung, und unsere Erfahrung zeigt, dass jedes Unternehmen auf Prozessen basiert. Das Problem ist oft, dass viele Unternehmen ihre eigenen Prozesse nicht vollständig verstehen. Wenn Sie viele Mitarbeiter haben, müssen diese effizient miteinander arbeiten. Ihre Tätigkeiten und Abläufe müssen koordiniert sein, denn am Ende des Tages erwartet Ihr Kunde ein Ergebnis – sei es ein Produkt oder eine Dienstleistung, das oder die ein Problem löst.
Dieses Ergebnis ist das Resultat einer Verkettung Ihrer Einzelprozesse, manuellen Tätigkeiten, Mitarbeiteraktionen und der Unterstützung durch digitale Maschinen und Anlagen. Deshalb ist es entscheidend zu erkennen, dass Ihr Unternehmen aus einer Reihe von Prozessen besteht. Jede Investition, die Sie tätigen, löst ein spezifisches Problem und macht Ihr Unternehmen effizienter, kostengünstiger oder effektiver. Um den genauen Effekt Ihrer Investition zu verstehen, analysieren wir Ihre Prozesse in der von Ihnen gewünschten Detailtiefe. Es sind nicht unsere Prozesse, die Sie am Ende erhalten, sondern Ihre eigenen. Unsere spezifischen Fragen und Herangehensweisen führen zu einzigartigen, realistischen Abläufen, die eine solide Grundlage für gute und messbare Entscheidungen bieten.
Wer bietet die beste Lösung für uns?
Die Möglichkeiten an Lösungen können manchmal sehr überfordernd sein. Dann vertrauen Sie doch am besten gleich Ihren langjährigen Dienstleister. Richtig?
Oftmals werden Lösungen in so komplexen Modellen dargestellt, dass Sie am Ende kaum noch durchblicken. In solchen Fällen bleibt Ihnen nur, blind Ihrem Entscheidungsgremium und Ihren Dienstleistern zu vertrauen. Doch das muss nicht so sein. Mit einer fundierten Ist-Analyse können Sie im Vorfeld genau planen, wie Sie Ihr Hauptziel – effizienter, kostengünstiger und effektiver zu werden – erreichen möchten.
Jetzt geben Sie konkret vor, was zu tun ist
Jetzt, da Sie Ihre Wertschöpfungskette transparent haben, können Sie für jedes einzelne Fragment genau beschreiben, was diese künftig leisten soll. Wie soll der neue Istzustand aussehen? Wie sollen die einzelnen Prozesse in Zukunft interagieren, um Ihrem Kunden ein optimales Produkt zu bieten und Ihre Effizienz und Nachhaltigkeit zu steigern?
Oft erwarten Sie diese Antworten von Ihren Anbietern, aber diese können nur aus der Perspektive ihres einzelnen Produkts sprechen. Wenn Ihre Investitionen nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen, liegt das nicht am Verkäufer. Es liegt daran, dass Ihre Prozesse nicht auf die Leistung dieser Produkte abgestimmt sind. Deshalb ist es entscheidend, im Vorfeld zu planen und sich Gedanken darüber zu machen, welchen effektiven Nutzen eine Investition haben soll und wie dieses Ergebnis erreicht werden kann. Wir unterstützen Sie dabei eine einzigartige Roadmap zu entwickeln ein Lastenheft oder ein Transformationskonzept, dass als Grundlage dient planbare und vorhersagbare Ergebnisse zu erzielen.
Was kostet mich das Projekt? Holen Sie mehr aus dem Anbietermarkt!
Rücklagen in Ihrem Unternehmen fungieren als Ihr Energiespeicher für die Zukunft. Sie ermöglichen es Ihnen, Ressourcen effizient zu mobilisieren, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Doch die effiziente Verwendung dieser Energie hängt stark von Ihren Dienstleistern und dem betrieblichen Umfeld ab.
Kosten können sowohl intern als auch extern anfallen. Interner Arbeitsaufwand und externe Dienstleisterkosten sind entscheidende Faktoren. Diese neuen Projekte können auch Ihr Tagesgeschäft stark belasten. Doch je weniger Zeit Sie und Ihre Mitarbeiter in ein Projekt investieren, desto größer ist die Gefahr, dass externe Anbieter die Kontrolle übernehmen. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, den Fokus zu behalten und ein leistungsstarkes Team an Ihrer Seite zu wissen.
Wir sondieren den Markt als Ihr Assistent. Wir führen Vorgespräche auf fachlicher Ebene durch und formulieren Ihre Ziele präzise, basierend auf Ihren Prozesslandkarten und Lastenheften. Unser Ziel ist es, für Sie die technisch beste Lösung zu finden. Dabei suchen wir auf Anbieter, die Ihren Kriterien entsprechen, die sich z.B. eine optimale Markterfahrung erarbeitet haben und einen guten Ruf genießen. All diese Faktoren werden sorgfältig berücksichtigt, um Ihnen bei der Entscheidungsfindung maximale Sicherheit und Nachhaltigkeit zu bieten.
Überzeugt? Jetzt Erstgespräch vereinbaren!
Kerngeschäft sichern durch gezielte Investitionen
Ihre Investitionen sollen individuellere und effizientere Ergebnisse liefern?
Wir bringen für Sie Klarheit in den immer größer werdenden Anbietermarkt und sondieren nach Ihren Bedürfnissen.
Ihre individuelle Situation steht hierbei stets im Fokus. Um eine messbare Ergebniserreichung zu erzielen, vertreten wir Ihre Anforderungen in klarer Prozesssprache.
IT-Prozesse
Für höhere Transparenz und mehr Datenschutz
Neue Webseite
Für neue Kunden und Mitarbeiter
Maschinentechnologie
Für mehr Effizienz und ein größeres Portfolio
Gebäudeinvestitionen
Für die nachhaltige Sicherung
Führungskräfteschulung
Für Rollenidentifizierung und mehr Durchsetzungsvermögen
Mitarbeiteraufbau
Zur Sicherung und Wachstum
Branchenschwerpunkte
Industrie & Handel
Die komplexesten Prozesse aus Mensch, Maschine und Daten kommen hier zusammen – gleichfalls die innovativsten und beständigsten Lösungen. Nutzen Sie Ihre Vielseitigkeit.
Dienstleistung
Ein erfolgreicher Dienstleistungsprozess kann durch einen hohen Digitalisierungsgrad erzielt werden.
Stechen auch Sie aus der Service- Wüste heraus.
Handwerk
Das Handwerk ist anfassbar, schon heute ist der Prozessgedanke weit verbreitet. Innovative Lösungen bietet der Markt, um sich im Wettbewerb durchzusetzen. Nutzen Sie diese Technologien von morgen
Das ISI-Modell – Denn ISO war gestern!
Wir sehen in Prozessen mehr als nur ISO und somit mehr als nur das Absichern von bisherigen Prozessen.
Denn neue Zeiten erfordern neue Methoden. Um dem Wandel unserer Zeit gerecht zu werden, haben wir über mehrere Jahre das ISI- Modell entwickelt.
Basierend auf wissenschaftlichen Ansätzen der technologischen Transformation stellen wir Ihre bisher unbewussten Abläufe visuell da.
Erst jetzt haben Sie auch für entscheidende operative Abläufe echte Prozesse geschaffen. Ob diese Ihren Anforderungen entsprechen sei mal dahin gestellt. Der erste Schritt ist getan, diese in Bildern darzustellen, sodass gemeinsam über das gleiche diskutiert werden kann.
Um Ihnen einen klaren Überblick zu verschaffen, nutzen wir Prozesslandkarten und geben Ihnen so die Möglichkeit, die Überführung Ihres Unternehmens in ein neues Level systematisch anzugehen.
Wir definieren ISO neu – realistisch, selbstbestimmt und präsent.
Jetzt Erstgespräch vereinbaren!
Unsere Anwendungsfelder in der Digitalisierung Ihrer Prozesse
Mit automatisierten Prozessen
Buchhaltung
Vor lauter Papierordnern sehen Sie die Zahlen nicht mehr?
Wir zeigen Ihnen welche Vorteile automatisierte Prozesse in der Buchhaltung haben und schaffen einen klaren Effizienz-Abgleich.
Für aktuelle Zahlen, Liquiditätsplanung, stimmige Kosten- und Ertragsverläufe in Ihrer Buchhaltung.
Mit neuen Onlinestrategien
Vertriebsprozess
Sie möchten Ihren bestehenden Vertriebsprozess in Frage stellen?
Wir stellen die aktuellen Vertriebsabläufe in Prozesslandkarten visuell dar und ermöglichen Ihnen den Blick von außen.
Lassen Sie uns Klarheit in Ihre Prozesse bringen, damit Sie flexibel auf kommende Trends reagieren können.
Mit transparenter Teilenachverfolgung
Produktion
Sie möchten mehr Transparenz in Ihrer Teileverwaltung?
Wir stellen Ihnen moderne Warenwirtschaftssysteme und die Vorteile für Ihre Produktionsprozesse vor. Ihre Wertschöpfungsketten werden auf Schritt und Tritt verfolgt, um Ihnen jederzeit einen aktuellen Einblick zu bieten.
Mit verständlichen Prozessen
ISO 9001
In Ihrem Unternehmen steht bald ein Audit an oder Sie streben eine Zertifizierung an?
Zur Qualitätssicherung Ihrer bestehenden Prozesse, unterstützt Sie unser zertifizierter Qualitätsmanagement-Experte in der Umsetzung des PDAC-Zyklus. Die Abläufe Ihres Unternehmens werden so für Sie sichtbar und können durch die Plan-Do- Check-Act-Methode abgesichert werden
Mit verbindenden Softwarelösungen
Qualitäts-Mgt.
Mängel führen zu erhöhtem Verwaltungs- und Haftungsaufwand?
Wir zeigen Ihnen welche Vorteile moderne Softwarelösungen im Bereich des Qualitätsmanagements bieten. Schaffen Sie ein Bindeglied zwischen den Akteuren Ihres Projekts, um Qualität zu sichern.
Mit digitalisierter Lagerverwaltung
Lagerlogistik
Zu viele Wege für zu wenig Auskunft?
Wir unterstützen Sie in Ihrem Ziel, jederzeit direkten Einblick in Ihre Lagersituation zu bekommen. Denn dem Kunden kurzfristige Auskunft über die lieferbaren Produkte geben zu können, sehen Sie in der modernen Lagerlogistik als selbstverständlichen an.
Überzeugt? Jetzt Prozesse optimieren!
Was genau sind Prozesslandkarten?
Möchten Sie mehr zu unserer Methodik erfahren? Hier entlang.