Entscheiden Sie nicht im Dunkeln: Sichern Sie Ihre Investitionen mit Prozesslandkarten

Sie haben Gespräche geführt, Meetings abgehalten und dennoch bleibt die Unsicherheit. Ist diese Investition die richtige? Was wird sie wirklich bewirken? Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung, die Sie schon länger beschäftigt. Zunächst scheint alles klar: Sie sind umgeben von kompetenten Menschen, die Ihnen scheinbar die perfekte Lösung anbieten. Doch dann kommen Zweifel auf. Selbst wenn Sie sich die Zeit nehmen, alleine und ohne äußere Einflüsse darüber nachzudenken, bleibt die Unsicherheit. Sie fragen sich, ob diese Entscheidung wirklich die richtige für Sie ist. Denn falsche Entscheidungen können weitreichende und unsichere Auswirkungen auf verschiedene Geschäftsbereiche haben. Also zögern Sie, warten ab, vielleicht in der Hoffnung, dass die Unsicherheit von selbst verschwindet. Doch manchmal treffen Sie aus der Not heraus eine Entscheidung, einfach nur, um überhaupt etwas zu entscheiden.

In diesem Video In diesem Video bekommen Sie einen ersten Einblick in unsere Leistungen.

Mit unserem einzigartigen Prozesslandkarten-Ansatz erhalten Sie messbare Ergebnisse Ihrer Investitionen. Sie erfahren im Voraus, welche Auswirkungen Ihre Entscheidungen haben werden – von der Zeiteinsparung bis zum Qualitätsmanagement.

Haben Sie sich jemals gefragt, ob in Ihrem Unternehmen Prozesse existieren? Sind Sie sicher, dass es keine gibt? Ein Prozess ist eine wiederkehrende Handlung, und unsere Erfahrung zeigt, dass jedes Unternehmen auf Prozessen basiert. Das Problem ist oft, dass viele Unternehmen ihre eigenen Prozesse nicht vollständig verstehen. Wenn Sie viele Mitarbeiter haben, müssen diese effizient miteinander arbeiten. Ihre Tätigkeiten und Abläufe müssen koordiniert sein, denn am Ende des Tages erwartet Ihr Kunde ein Ergebnis – sei es ein Produkt oder eine Dienstleistung, das oder die ein Problem löst.

Dieses Ergebnis ist das Resultat einer Verkettung Ihrer Einzelprozesse, manuellen Tätigkeiten, Mitarbeiteraktionen und der Unterstützung durch digitale Maschinen und Anlagen. Deshalb ist es entscheidend zu erkennen, dass Ihr Unternehmen aus einer Reihe von Prozessen besteht. Jede Investition, die Sie tätigen, löst ein spezifisches Problem und macht Ihr Unternehmen effizienter, kostengünstiger oder effektiver. Um den genauen Effekt Ihrer Investition zu verstehen, analysieren wir Ihre Prozesse in der von Ihnen gewünschten Detailtiefe. Es sind nicht unsere Prozesse, die Sie am Ende erhalten, sondern Ihre eigenen. Unsere spezifischen Fragen und Herangehensweisen führen zu einzigartigen, realistischen Abläufen, die eine solide Grundlage für gute und messbare Entscheidungen bieten.

Die Möglichkeiten an Lösungen können manchmal sehr überfordernd sein. Dann vertrauen Sie doch am besten gleich Ihren langjährigen Dienstleister. Richtig?

Oftmals werden Lösungen in so komplexen Modellen dargestellt, dass Sie am Ende kaum noch durchblicken. In solchen Fällen bleibt Ihnen nur, blind Ihrem Entscheidungsgremium und Ihren Dienstleistern zu vertrauen. Doch das muss nicht so sein. Mit einer fundierten Ist-Analyse können Sie im Vorfeld genau planen, wie Sie Ihr Hauptziel – effizienter, kostengünstiger und effektiver zu werden – erreichen möchten.

Jetzt, da Sie Ihre Wertschöpfungskette transparent haben, können Sie für jedes einzelne Fragment genau beschreiben, was diese künftig leisten soll. Wie soll der neue Istzustand aussehen? Wie sollen die einzelnen Prozesse in Zukunft interagieren, um Ihrem Kunden ein optimales Produkt zu bieten und Ihre Effizienz und Nachhaltigkeit zu steigern?

Oft erwarten Sie diese Antworten von Ihren Anbietern, aber diese können nur aus der Perspektive ihres einzelnen Produkts sprechen. Wenn Ihre Investitionen nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen, liegt das nicht am Verkäufer. Es liegt daran, dass Ihre Prozesse nicht auf die Leistung dieser Produkte abgestimmt sind. Deshalb ist es entscheidend, im Vorfeld zu planen und sich Gedanken darüber zu machen, welchen effektiven Nutzen eine Investition haben soll und wie dieses Ergebnis erreicht werden kann. Wir unterstützen Sie dabei eine einzigartige Roadmap zu entwickeln ein Lastenheft oder ein Transformationskonzept, dass als Grundlage dient planbare und vorhersagbare Ergebnisse zu erzielen.

Rücklagen in Ihrem Unternehmen fungieren als Ihr Energiespeicher für die Zukunft. Sie ermöglichen es Ihnen, Ressourcen effizient zu mobilisieren, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Doch die effiziente Verwendung dieser Energie hängt stark von Ihren Dienstleistern und dem betrieblichen Umfeld ab.

Kosten können sowohl intern als auch extern anfallen. Interner Arbeitsaufwand und externe Dienstleisterkosten sind entscheidende Faktoren. Diese neuen Projekte können auch Ihr Tagesgeschäft stark belasten. Doch je weniger Zeit Sie und Ihre Mitarbeiter in ein Projekt investieren, desto größer ist die Gefahr, dass externe Anbieter die Kontrolle übernehmen. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, den Fokus zu behalten und ein leistungsstarkes Team an Ihrer Seite zu wissen.

Wir sondieren den Markt als Ihr Assistent. Wir führen Vorgespräche auf fachlicher Ebene durch und formulieren Ihre Ziele präzise, basierend auf Ihren Prozesslandkarten und Lastenheften. Unser Ziel ist es, für Sie die technisch beste Lösung zu finden. Dabei suchen wir auf Anbieter, die Ihren Kriterien entsprechen, die sich z.B. eine optimale Markterfahrung erarbeitet haben und einen guten Ruf genießen. All diese Faktoren werden sorgfältig berücksichtigt, um Ihnen bei der Entscheidungsfindung maximale Sicherheit und Nachhaltigkeit zu bieten.

Wir sehen in Prozessen mehr als nur ISO und somit mehr als nur das Absichern von bisherigen Prozessen.

Denn neue Zeiten erfordern neue Methoden. Um dem Wandel unserer Zeit gerecht zu werden, haben wir über mehrere Jahre das ISI- Modell entwickelt.

Basierend auf wissenschaftlichen Ansätzen der technologischen Transformation stellen wir Ihre bisher unbewussten Abläufe visuell da.

Erst jetzt haben Sie auch für entscheidende operative Abläufe echte Prozesse geschaffen. Ob diese Ihren Anforderungen entsprechen sei mal dahin gestellt. Der erste Schritt ist getan, diese in Bildern darzustellen, sodass gemeinsam über das gleiche diskutiert werden kann.

Um Ihnen einen klaren Überblick zu verschaffen, nutzen wir Prozesslandkarten und geben Ihnen so die Möglichkeit, die Überführung Ihres Unternehmens in ein neues Level systematisch anzugehen.

Wir definieren ISO neu – realistisch, selbstbestimmt und präsent.

In diesem Video erfahren Sie mehr über unsere innovativen Prozesslandkarten vom Geschäftsführer Henrik Apke.