Sie sollen Prozesse modernisieren oder KI einführen – doch intern fehlt Klarheit. Jede Abteilung erzählt etwas anderes.
Klarheit schaffen
Kosten senken
Wachstum sichern
Matik verbindet Prozess-Transparenz mit Fördermittel-Know-how.
Für Geschäftsführer, die wissen wollen, wo sie investieren – und wie sie Investitionskosten minimieren.
Sie stehen immer wieder vor den Herausforderungen
"Wo sollen wir anfangen?"
„Wir könnten investieren – aber das Risiko ist zu hoch.“
Zwischen Zuschüssen, Krediten und Steuererleichterungen verlieren Sie den Überblick. Dabei könnten Sie mit der richtigen Strategie bis zu 45 % sparen.
„Wir haben keine Zeit für langwierige Analysen.“
Ihr Alltag lässt keine Luft für Workshops. Sie brauchen Ergebnisse, die präzise und schnell entstehen – ohne Betriebsstörung.
Die Lösung: Prozessklarheit trifft Förderstrategie
1. Prozesslandkarten
Wir analysieren Ihr Unternehmen in kurzen 1:1-Interviews und visualisieren Ihre zentralen Prozesse auf zwei großen DIN-A0-Plänen – verständlich für alle Abteilungen.
2. Fördermittelstrategie
Basierend auf der Landkarte erstellen wir Ihren individuellen Investitions-Fahrplan. Mit konkreten Zuschuss- und Kreditprogrammen – vollständig vorbereitet für die Beantragung.
Was uns als Agentur ausmacht
Unser Beratungsansatz ist einzigartig in Deutschland: Jeder Schritt wird gemeinsam mit Ihnen geplant und ist jederzeit transparent einsehbar. Sie wissen stets genau, wo wir aktuell stehen und was als Nächstes folgt.
Unsere Beratung ist hybrid gestaltet: Nach einem persönlichen Kennenlernen wechseln wir gezielt auf Remote-Beratung. Dadurch profitieren Sie von kürzeren, prägnanten Abstimmungen und sparen sich unnötige Präsenzzeiten. Unsere Ergebnisse sind zielgenau und maßgeschneidert für Ihr individuelles Vorhaben.
Unser Team aus sechs Experten wird von Geschäftsführer Henrik Apke geleitet. Henrik bringt langjährige Erfahrung als ehemaliger Betriebsleiter im exportorientierten Maschinenbau sowie umfangreiche Expertise aus zahlreichen ERP-Einführungen und Beratungsprojekten mit. Diese Erfahrungen aus hunderten erfolgreichen Unternehmensberatungen machen unsere Expertise bei Transformationsprojekten einmalig.
Unser Anspruch ist es, die Ressourcen unserer Kunden maximal zu schonen. Daher übernimmt unser erfahrenes Team Aufgaben, die sonst intern erledigt werden müssten. Wir gehen weit über den klassischen Beratungsansatz hinaus: Wir beraten nicht nur, sondern setzen Ihre Projekte gemeinsam als aktive Agenturpartner um.
Referenzen
Wie unsere Kunden uns erleben
Mit unserer flexiblen Begleitung auf Stundenbasis entscheiden immer Sie, wie viel MATIK Ihr Projekt aktuell braucht.
„Auch ohne zeitlichen Aufwand kommen wir weiter. Eine sehr moderne Kommunikationsmethodik. Das Assistententeam bietet mir Freiraum für die langfristigen Ziele.“
Dirk Schröder
Geschäftsführer
Dirk Schröder Blumengroßhandel GmbH & Co KG
„Sehr beeindruckend, dass unsere Digitalisierungsmaßnahmen gefördert werden konnten. Nun geht’s in die Umsetzung.“
Stephan Berlemann
Geschäftsführer
KREIENBAUM Neoscience GmbH
„Eine Erleichterung, die Abwicklung der Fördermittelanträge in kompetente Hände abgeben zu können. Genauso die Maßnahmen zur Fachkräftegewinnung.“
Thomas Dyk
Geschäftsführer
Thomas Dyk Elektrotechnik GmbH
„Eine sehr angenehme Zusammenarbeit. Das Team ist immer erreichbar, für alle Aufgaben bereit und zuverlässig. Es ist wertvoll, die Prozesse aus einer externen Sicht beleuchten zu lassen.“
Thorsten Schweers
Geschäftsführer
Stubbe – Dreh-, Fräs- und Feinwerktechnik GmbH
Warum MATIK?
Über den Gründer
Oft werde ich gefragt, was MATIK eigentlich bedeutet. Der Ursprung liegt in meinen eigenen Erfahrungen und Bedürfnissen.
Denn in meinem Berufsleben durfte ich bereits entscheidende hierarchische Rollen durchlaufen, vom Produktmanager über den Teamleiter zum Technischer Leiter bis hin zum Dienstleister im produzierenden Mittelstand. Ich weiß also wie es ist, wenn der Vorgesetzte mir unklare Aufgaben gibt. Gleichfalls wurde mir später klar, dass auch der Mitarbeiter unklare Antworten gibt.
Ich weiß wie es ist, wenn mir ein Unternehmensberater in Tagessätzen etwas über meinen Bereich erzählt und wie es sich anfühlt, wenn er nicht mehr da ist, wenn es eigentlich losgeht.
Ich stellte mir jahrelang die Frage: „Was benötigt der Mittelständler, um effektiv weiterzukommen?“ – Und gab mir selbst die Antwort:
Ich wünsche mir einen Dienstleister …
… der stets mein Interesse vertritt.
… der einen Nachtrag mal als Vortrag hält, bevor es losgeht.
… der mich über aktuelle Neuigkeiten, die meine Projekte betreffen,
auf dem aktuellsten Stand hält.
Ich wünsche mir einen Berater …
… der meine Ziele und Bedürfnisse wahrnimmt, um mir eine hilfreiche Entscheidungsgrundlage zu bieten.
… der in seinem Ratschlag keinem Interessenskonflikt unterliegt.
… der auf meiner Ebene kommuniziert und meine Sprache spricht.
MATIK ist Ihr Assistent im stetigen Wandel. Je nach aktuell benötigter Fachkompetenz, je nach taktischer Situation:
MATIK ist Automatik mit der richtigen Systematik, Taktik und nachvollziehbarer Mathematik – und auch ein Stück magisch.
Wenn Sie mich bereits kennen, wissen Sie, dass ich mir gerne für Sie viele Gedanken mache. Daher ist für das A von Apke auch noch Platz.
Henrik Apke │ Geschäftsführer
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