MATIK – Ihre überregionale Wirtschaftsagentur aus Bremen

Ihr Partner für strategischen Unternehmenserfolg

... das ist unser Kernanliegen - als vollständig digitalisierte Wirtschaftsagentur ist es unsere Aufgabe Ihnen als Geschäftsführer bei der Gestaltung Ihrer eigenen Erfolgsstory zur Seite zu stehen.

Wir sind überzeugt:
Klare Entscheidungen erfordern eine fundiertere Datengrundlage.
Dabei unterstützen wir Sie als Investitionsberater, Projektleiter und Assistenz!

Sie stehen immer wieder vor großen Entscheidungen

Mit unseren fundierte Analysen treffen Sie bessere Entscheidungen:

1. Geschäftsausbau

Sie bieten seit Jahren beständige Lösungen für Ihre Kunden. Doch welche weiteren Märkte können noch bedient werden? Welche Wachstumsmärkte sind lukrativ? Für diesen sehr zeitintensiven Bereich unterstützen wir mit systematischen Recherchen und zielgenauen Lösungen.

2. Interne Prozesse und Abläufe

Ihre Geschäftsabläufe sind das strategische Fundament Ihres Unternehmens. Große Entscheidungen führen unweigerlich zu transformativen Veränderungen in Ihren Prozessen und Abläufen. Wir stellen Ihre Prozesse visuell dar. Mit der erhöhten Detailtiefe, können Sie ein besseres Verständnis entwickeln, welche Konsequenzen und Ergebnisse Ihre Entscheidung folgen werden.

3. Fördermittel für Investitionen

Fördermittel sind Ihr finanzieller Turbo für nachhaltigen Erfolg. Sie schonen Ihr Eigenkapital und minimieren Risiken bei Ihren innovativen Projekten. Zudem verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und fördern die nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens.

Wir sondieren mit Ihnen den Markt

Erweitern Sie Ihre Möglichkeiten durch neue Märkte

Mit datengetriebenen Analysen und individuellen Strategien führen wir Ihr Unternehmen zum nachhaltigen Wachstum. Denn Ihre einzigartigen Produkte bieten nicht nur Vorteile für Ihre bestehenden Kunden. Durch gezieltes Marketing könnten Sie auch weitere Kundenzielgruppen ansprechen. Oder durch die technische Anpassung Ihrer Lösung könnten Sie einen sehr lukrativen Geschäftsbereich für sich erschließen.

Prozesslandkarten

Ihr Navigationssystem im stetigen Wandel

Wir unterstützen Sie mit unseren Antragsservice - spezialisiert auf EFRE und GRW-Mittel

Nutzen auch Sie Fördermittel

Denn auch für Sie stehen aktuelle Fördermittel bereit. Auf Ihrer Suche begleiten wir Sie gerne, auf regionaler, bundesweiter oder auch Projektstruktur europäischer Ebene. Ihr Fördervorhaben unterstützen wir gerne und sind von der Vorbereitungszeit, über den Antrag, bis hin zum Verwendungsnachweis stets für Sie da.

Unsere Wandlungsfähigkeit

Ihr Vorteil

Zu viele Köche verderben den Brei? Von wegen!

✓ MATIK-Projektleiter für mehr Struktur und Sicherheit

Im Tagesgeschäft fehlt Ihnen die Zeit die Projekte anzugehen. Auch internes Personal würde nur Ihr Tagesgeschäft belasten. Wir übernehmen die Verantwortung und geben einen klaren Kurs mit Projektplänen und den nächsten Teilzielen.

✓ MATIK-Berater für klare Entscheidungen durch fachkundige Expertise

Sie möchten Ihr Unternehmen an den richtigen Stellen weiterentwickeln? Ihnen fehlt jedoch eine umfassende Übersicht an Softwarelösungen, Anbieter oder die richtige Herangehensweise. Wir beraten Sie neutral und unabhängig.

✓ MATIK-Prozesscoach für mehr Klarheit und gezielte Entwicklung

Um den externen Blick zu bewahren und kontinuierlich an den eigenen Prozessen zu arbeiten.

Typische Anwendungen - Prozesse

Prozessanforderungen definieren, geeigneten Anbieter ermitteln, Leistungen anpassen

Kerngeschäft sichern durch gezielte Investitionen

Ihre Investitionen sollen individuellere und effizientere Ergebnisse liefern?
Wir bringen für Sie Klarheit in den immer größer werdenden Anbietermarkt und sondieren nach Ihren Bedürfnissen.
Ihre individuelle Situation steht hierbei stets im Fokus. Um eine messbare Ergebniserreichung zu erzielen, vertreten wir Ihre Anforderungen in klarer Prozesssprache.

IT-Prozesse

Prozesslandkarten als Basis für Ihre IT.
Wie wird heute gearbeitet?
Wie morgen?
Welche Rollen und Rechte werden definiert?
Welcher Workflow mit welchen Entscheidungen werden in Zukunft digital getroffen?

Webseiten

Benutzererlebnisse durchspielen heute und morgen. Welches Ziel hat eigentlich Ihre Webseite?
Soll sie informieren, verkaufen, unterhalten?
Ihre Webseite ist Teil Ihres Wertschöpfungsprozess. Es ist Ihr digitales Tool für ein konkretes Ziel.

Maschinentechnologie

Welche Prozesse soll die Maschine schneller und effizienter machen?
Soll sie einfach nur erneuert werden?
Gibt es andere Lösungen auf dem Markt?
Wie automatisieren wir Zuführungen, Konfektionierung oder Zwischenlagerungen?

Gebäudeinvestitionen

Wie ist heute das operative Zusammenspiel?
Ziele sind weniger Laufwege, mehr Nutzfläche, weniger Energieprozesskosten.

Führungskräfteschulung

Was genau sind die Aufgaben?
Welche Prozesse müssen überwacht und ausgeführt werden?
Welche Schulungen erzielen wirklich die Wirkung auf Prozessebene?

Mitarbeiteraufbau

Welchen Prozess soll der Mitarbeiter ausführen?
Ist dieser wirklich geeignet?
Warum finden wir immer das falsche Personal?
Vielleicht haben Sie ja einfach die falschen Prozesse.

Typische Anwendungen - Neue Märkte

Wir übernehmen zeitintensive Vorarbeiten, Sie realisieren schneller Ihr Sollkonzept

Ausbau neuer Geschäftsfelder

Ein neuer Geschäftszweig bietet viele Chancen. Der nötige Zeitaufwand kann Ihr Bestandsgeschäft gefährden. Wir arbeiten Ihnen zu, damit Sie auf einer wertvollen Datenbasis effizienter agieren können.

Marktrecherchen

Klarheit für weiteres Wachstumspotential

Wettbewerbsanalysen

Konkrete Abgrenzung zur Entwicklung Ihres Alleinstellungsmerkmals

Projektstruktur

Klare Übersicht für effiziente Zusammenarbeit

Businessplanerstellung

Pitch-Grundlage für zusätzliches Kapital

Produktfamilienabgrenzung

Rentablere Produkte entlang Ihrer Produktionsprozesse

Gründungsstrategie mit Förderpotential

Strategischer Fahrtwind für Ihre erfolgreiche Entwicklung

ISI – denn ISO war gestern!

Unser innovatives ISI-Modell

Wir sehen in Prozessen mehr als nur ISO und somit mehr als nur das Absichern von bisherigen Prozessen.

Denn neue Zeiten erfordern neue Methoden. Um dem Wandel unserer Zeit gerecht zu werden, haben wir über mehrere Jahre das ISI- Modell entwickelt.

Basierend auf wissenschaftlichen Ansätzen der technologischen Transformation stellen wir Ihre bisher unbewussten Abläufe visuell da.

 

Erst jetzt haben Sie auch für entscheidende operative Abläufe echte Prozesse geschaffen. Ob diese Ihren Anforderungen entsprechen sei mal dahin gestellt. Der erste Schritt ist getan, diese in Bildern darzustellen, sodass gemeinsam über das gleiche diskutiert werden kann.

Um Ihnen einen klaren Überblick zu verschaffen, nutzen wir Prozesslandkarten und geben Ihnen so die Möglichkeit, die Überführung Ihres Unternehmens in ein neues Level systematisch anzugehen.

Wir definieren ISO neu – realistisch, selbstbestimmt und präsent.

Referenzen

Wie unsere Kunden uns erleben

Mit unserer flexiblen Begleitung auf Stundenbasis entscheiden immer Sie, wie viel MATIK Ihr Projekt aktuell braucht.

MATIK – Ihr sich stets wandelnder Assistent im stetigen Wandel

Ihre Assistenten

Orientiert an den Anforderungen Ihres Projekts bekommen Sie jederzeit genau die Assistenten, deren Kompetenzen aktuell für Antrieb sorgen.

In der Zusammenstellung Ihres Assistenten verfolgen wir u. a. einen stärkenorientieren Ansatz. Hierdurch bekommen Sie nicht nur einen Assistenten, der fachlich im Projekt steckt. Denn Ihr ganz persönlicher MATIK-Assistent setzt sich aus den nötigen Stärken und dem geforderten Fachwissen zusammen, um stets den effektivsten Lösungsweg für Sie zu erzielen.

Die moderne Arbeitsweise mit dem Ansatz einer hybriden Betriebstätte unterstützt dies zudem. Denn kurzfristige Anpassungen an den stetigen Wandel Ihres Unternehmens können hierdurch optimal umgesetzt werden.

Sie entscheiden also jederzeit selbst, wie viel Hebelwirkung Sie zur Erzielung Ihrer Ergebnisse abrufen wollen.

Matik Assistenten Testläufe

Warum MATIK?

Über den Gründer

Oft werde ich gefragt, was MATIK eigentlich bedeutet. Der Ursprung liegt in meinen eigenen Erfahrungen und Bedürfnissen.

Denn in meinem Berufsleben durfte ich bereits entscheidende hierarchische Rollen durchlaufen, vom Produktmanager über den Teamleiter zum Technischer Leiter bis hin zum Dienstleister im produzierenden Mittelstand. Ich weiß also wie es ist, wenn der Vorgesetzte mir unklare Aufgaben gibt. Gleichfalls wurde mir später klar, dass auch der Mitarbeiter unklare Antworten gibt.
Ich weiß wie es ist, wenn mir ein Unternehmensberater in Tagessätzen etwas über meinen Bereich erzählt und wie es sich anfühlt, wenn er nicht mehr da ist, wenn es eigentlich losgeht.

Ich stellte mir jahrelang die Frage: „Was benötigt der Mittelständler, um effektiv weiterzukommen?“ – Und gab mir selbst die Antwort:

Ich wünsche mir einen Dienstleister …

… der stets mein Interesse vertritt.
… der einen Nachtrag mal als Vortrag hält, bevor es losgeht.
… der mich über aktuelle Neuigkeiten, die meine Projekte betreffen,
auf dem aktuellsten Stand hält.

Ich wünsche mir einen Berater …

… der meine Ziele und Bedürfnisse wahrnimmt, um mir eine hilfreiche Entscheidungsgrundlage zu bieten.
… der in seinem Ratschlag keinem Interessenskonflikt unterliegt.
… der auf meiner Ebene kommuniziert und meine Sprache spricht.

MATIK ist Ihr Assistent im stetigen Wandel. Je nach aktuell benötigter Fachkompetenz, je nach taktischer Situation:
MATIK ist Automatik mit der richtigen Systematik, Taktik und nachvollziehbarer Mathematik – und auch ein Stück magisch.

Wenn Sie mich bereits kennen, wissen Sie, dass ich mir gerne für Sie viele Gedanken mache. Daher ist für das A von Apke auch noch Platz.

Mittelstand ist eine Haltung

Henrik Apke │ Geschäftsführer