Denn auch für Sie stehen aktuelle Fördermittel bereit. Auf Ihrer Suche begleiten wir Sie gerne, auf regionaler, bundesweiter oder auch Projektstruktur europäischer Ebene. Ihr Fördervorhaben unterstützen wir gerne und sind von der Vorbereitungszeit, über den Antrag, bis hin zum Verwendungsnachweis stets für Sie da.
MATIK – Ihre überregionale Wirtschaftsagentur aus Bremen
Ihr Assistent im stetigen Wandel
▪ Sicherung Ihres Kerngeschäfts
▪ Ausbau neuer Geschäftsfelder
Wir unterstützen Sie auf Ihrem individuellen Weg zum Erfolg!
Prozesslandkarten
Ihr Navigationssystem im stetigen Wandel
Wir unterstützen Sie bei der richtigen Finanzierungsstrategie
Nutzen auch Sie Fördermittel
Unsere Wandlungsfähigkeit
Ihr Vorteil
Zu viele Köche verderben den Brei? Von wegen!
✓ MATIK-Projektleiter für mehr Struktur und Sicherheit
Im Tagesgeschäft fehlt Ihnen die Zeit und Geduld Anbieter zu vergleichen?
✓ MATIK-Berater für klare Entscheidungen durch fachkundige Expertise
Sie möchten Ihr Unternehmen an den richtigen Stellen weiterentwickeln?
✓ MATIK-Prozesscoach für mehr Klarheit und gezielte Entwicklung
Nutzen Sie uns als Ihren Wunschassistenten, der sich stets den Bedürfnissen Ihres Vorhabens anpasst.
Denn Ihre Ziele voranzutreiben ist unsere Mission.
Bestandsgeschäft planbarer gestalten
Prozessanforderungen definieren, geeigneten Anbieter ermitteln, Leistungen anpassen
Kerngeschäft sichern durch gezielte Investitionen
Ihre Investitionen sollen individuellere und effizientere Ergebnisse liefern?
Wir bringen für Sie Klarheit in den immer größer werdenden Anbietermarkt und sondieren nach Ihren Bedürfnissen.
Ihre individuelle Situation steht hierbei stets im Fokus. Um eine messbare Ergebniserreichung zu erzielen, vertreten wir Ihre Anforderungen in klarer Prozesssprache.
IT-Prozesse
Für höhere Transparenz und mehr Datenschutz
Webseiten
Für neue Kunden und Mitarbeiter
Maschinentechnologie
Für mehr Effizienz und ein größeres Portfolio
Gebäudeinvestitionen
Für die nachhaltige Sicherung
Führungskräfteschulung
Für Rollenidentifizierung und mehr Durchsetzungsvermögen
Mitarbeiteraufbau
Zur Sicherung und Wachstum
Neugeschäft systematisch aufbauen
Wir übernehmen zeitintensive Vorarbeiten, Sie realisieren schneller Ihr Sollkonzept
Ausbau neuer Geschäftsfelder
Ein neuer Geschäftszweig bietet viele Chancen. Der nötige Zeitaufwand kann Ihr Bestandsgeschäft gefährden. Wir arbeiten Ihnen zu, damit Sie auf einer wertvollen Datenbasis effizienter agieren können.
Marktrecherchen
Klarheit für weiteres Wachstumspotential
Wettbewerbsanalysen
Konkrete Abgrenzung zur Entwicklung Ihres Alleinstellungsmerkmals
Projektstruktur
Klare Übersicht für effiziente Zusammenarbeit
Businessplanerstellung
Pitch-Grundlage für zusätzliches Kapital
Produktfamilienabgrenzung
Rentablere Produkte entlang Ihrer Produktionsprozesse
Gründungsstrategie mit Förderpotential
Strategischer Fahrtwind für Ihre erfolgreiche Entwicklung
Das ISI-Modell – Denn ISO war gestern!
ISI in das nächste Level
Wir sehen in Prozessen mehr als nur ISO und somit mehr als nur das Absichern von wiederkehrenden stabilen Prozessen.
Denn neue Zeiten erfordern neue Methoden. Um dem Wandel unserer Zeit gerecht zu werden, haben wir über mehrere Jahre das ISI- Modell entwickelt. Basierend auf wissenschaftlichen Ansätzen der technologischen Transformation überführt ISI Ihre bisher zwar stabilen Prozesse in ein neues Level – moderner, effizienter und noch stabiler.
Um Ihnen einen klaren Überblick zu verschaffen, nutzen wir Prozesslandkarten und geben Ihnen so die Möglichkeit, die Überführung Ihres Unternehmens in ein neues Level systematisch anzugehen.
Wir definieren ISO neu – realistisch, selbstbestimmt und präsent.
Anwendungsbeispiel Buchhaltung
Angenommen Sie möchten eine papierlose Buchhaltung aufbauen. Was ist das Ziel hinter dem Ziel? Es wird wahrscheinlich eine transparentere Datenbasis sein, damit Sie in einem Dashboard Ihr Geschäft systematischer planen können.
Wir nehmen Ihren bisherigen IST-Prozess in einer Landkarte visuell auf. Damit finden wir eine gemeinsame Sprache über Ihre Ziele zu sprechen und Sie erreichen damit mehr Klarheit über die internen Vorgänge. Bereits mit der Landkarte identifizieren Sie unnötige Papierquellen.
Danach wird der neue IST-Prozess in einem Jahr beschrieben. Dort sind neue Prozesse etabliert, die die Papierquellen ersetzen.
Nun fokussieren wir uns auf das Verbindungsglied zur Erzielung des neuen Ist-Zustands. Dabei gibt es unterschiedliche Möglichkeiten das Ziel zu erreichen. Mit uns als neutralen Partner recherchieren und erarbeiten wir Alternativen. Die Lösung dafür kann mit Software, Hardware, Auslagerung, Personalumstellung oder neuen Arbeitsprozessen erzielt werden. Meistens ist hier die Kombinatorik von allem die effektivste Methodik.
Danach begleiten wir Sie bis zum Ziel. Wir sind nun Ihr externer Projektleiter, der die Einhaltung der neuen SOLL-Prozesse kontrolliert. Haben Sie bereits eine ISO 9001 passen wir auf Wunsch die neuen Prozesse ISO-konform an.
Dieser Ansatz führt von Anfang an zu einer systematischen, planbaren und effizienten Investition in Ihre Zukunft.
Referenzen
Die Ziele und Missionen unserer Kunden treiben uns an.
Wie unsere Kunden uns erleben
Mit unserer flexiblen Begleitung auf Stundenbasis entscheiden immer Sie, wie viel MATIK Ihr Projekt aktuell braucht.
„Auch ohne zeitlichen Aufwand kommen wir weiter. Eine sehr moderne Kommunikationsmethodik. Das Assistententeam bietet mir Freiraum für die langfristigen Ziele.“
Dirk Schröder
Geschäftsführer
Dirk Schröder Blumengroßhandel GmbH & Co KG
„Sehr beeindruckend, dass unsere Digitalisierungsmaßnahmen gefördert werden konnten. Nun geht’s in die Umsetzung.“
Stephan Berlemann
Geschäftsführer
KREIENBAUM Neoscience GmbH
„Eine Erleichterung, die Abwicklung der Fördermittelanträge in kompetente Hände abgeben zu können. Genauso die Maßnahmen zur Fachkräftegewinnung.“
Thomas Dyk
Geschäftsführer
Thomas Dyk Elektrotechnik GmbH
„Eine sehr angenehme Zusammenarbeit. Das Team ist immer erreichbar, für alle Aufgaben bereit und zuverlässig. Es ist wertvoll, die Prozesse aus einer externen Sicht beleuchten zu lassen.“
Thorsten Schweers
Geschäftsführer
Stubbe – Dreh-, Fräs- und Feinwerktechnik GmbH
MATIK – Ihr sich stets wandelnder Assistent im stetigen Wandel
Ihre Assistenten
Orientiert an den Anforderungen Ihres Projekts bekommen Sie jederzeit genau die Assistenten, deren Kompetenzen aktuell für Antrieb sorgen.
In der Zusammenstellung Ihres Assistenten verfolgen wir u. a. einen stärkenorientieren Ansatz. Hierdurch bekommen Sie nicht nur einen Assistenten, der fachlich im Projekt steckt. Denn Ihr ganz persönlicher MATIK-Assistent setzt sich aus den nötigen Stärken und dem geforderten Fachwissen zusammen, um stets den effektivsten Lösungsweg für Sie zu erzielen.
Die moderne Arbeitsweise mit dem Ansatz einer hybriden Betriebstätte unterstützt dies zudem. Denn kurzfristige Anpassungen an den stetigen Wandel Ihres Unternehmens können hierdurch optimal umgesetzt werden.
Sie entscheiden also jederzeit selbst, wie viel Hebelwirkung Sie zur Erzielung Ihrer Ergebnisse abrufen wollen.
Warum nun Matik?
Oft werde ich gefragt, was MATIK eigentlich bedeutet. Der Ursprung liegt in meinen eigenen Erfahrungen und Bedürfnissen.
Denn in meinem Berufsleben durfte ich alle hierarchischen Rollen durchlaufen, vom Produktmanager über Teamleiter und Technischer Leiter bis hin zum Dienstleister im produzierenden Mittelstand. Ich weiß also wie es ist, wenn der Vorgesetzte mir unklare Aufgaben gibt. Gleichfalls wurde mit später klar, dass auch der Mitarbeiter unklare Antworten gibt.
Ich weiß wie es ist, wenn mir ein Unternehmensberater in Tagessätzen etwas über meinen Bereich erzählt und wie es sich anfühlt, wenn er nicht mehr da ist, wenn es eigentlich losgeht.
Ich stellte mir jahrelang die Frage: „Was benötigt der Mittelständler, um effektiv weiterzukommen?“ – Und gab mir als angehender Mittelständler selbst die Antwort:
Ich wünsche mir einen Mitarbeiter …
… der mir monatlich einen Ergebnisbericht schreibt.
… der mir stets meine langfristigen Ziele bewusst macht und
schonmal etwas vorbereitet.
… den ich auch mal pausieren kann, wenn gerade nichts zu tun ist.
Ich wünsche mir einen Dienstleister …
… der stets mein Interesse vertritt.
… der einen Nachtrag mal als Vortrag hält, bevor es losgeht.
… der mich über aktuelle Neuigkeiten, die meine Projekte betreffen,
auf dem aktuellsten Stand hält.
Ich wünsche mir einen Berater …
… der meine Ziele und Bedürfnisse wahrnimmt, um mir eine hilfreiche Entscheidungsgrundlage zu bieten.
… der in seinem Ratschlag keinem Interessenskonflikt unterliegt.
… der auf meiner Ebene kommuniziert und meine Sprache spricht.
MATIK ist Ihr Assistent im stetigen Wandel – im stetigen Wandel.
Das heißt MATIK wandelt sich je nach Lage, je nach aktuell benötigter Fachkompetenz, je nach taktischer Situation:
MATIK ist Automatik mit der richtigen Systematik, Taktik und nachvollziehbarer Mathematik – und auch ein Stück magisch.
Wenn Sie mich bereits kennen, wissen Sie, dass ich mir gerne für Sie viele Gedanken mache. Daher ist für das A von Apke auch noch Platz.
Henrik Apke │ Geschäftsführender Gesellschafter
