Workshop - MATIK

Vortrag über künstliche Intelligenz im Mittelstand beim KI-Praxisabend in Bremen

KI-Workshop für Unternehmen: Potenziale erkennen und umsetzen

Gemeinsam analysieren wir deine Prozesse, identifizieren passende KI-Anwendungen und entwickeln konkrete nächste Schritte – praxisnah, verständlich und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Wo KI in deinem Unternehmen wirklich sinnvoll ist

Viele Unternehmen beschäftigen sich bereits mit Künstlicher Intelligenz. Häufig bleibt jedoch offen, welche Anwendungen zu deinem Unternehmen passen und an welcher Stelle sich der Einstieg wirklich lohnt.

Im KI-Workshop von MATIK betrachten wir deshalb deine tatsächlichen Arbeitsabläufe. Gemeinsam untersuchen wir, welche Tätigkeiten besonders viel Zeit beanspruchen, wo wiederkehrende Aufgaben entstehen und an welchen Stellen Informationen oder Daten heute noch manuell verarbeitet werden.

Auf dieser Grundlage entwickeln wir konkrete KI-Anwendungsfälle, bewerten deren Nutzen und schaffen eine klare Basis für die weitere Umsetzung.

Das nimmst du aus dem KI-Workshop mit

Nach dem Workshop hast du eine klare Einschätzung, an welchen Stellen künstliche Intelligenz in deinem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann. Statt einer allgemeinen Einführung erhältst du konkrete Lösungsansätze, die auf deinen eigenen Prozessen basieren.

Transparenz über deine Prozesse

Wir betrachten bestehende Abläufe und machen sichtbar, wo Zeitverluste, wiederkehrende Tätigkeiten oder unnötige manuelle Arbeit entstehen.

Konkrete KI-Anwendungsfälle

Aus deinen Herausforderungen entwickeln wir passende Ideen für den Einsatz künstlicher Intelligenz.

Klare Priorisierung

Die möglichen Anwendungen werden nach Nutzen, Umsetzbarkeit und benötigten Voraussetzungen eingeordnet.

Erste Lösungsskizzen

Je nach Umfang des Workshops skizzieren wir erste Lösungsansätze und zeigen, wie eine Anwendung praktisch aussehen könnte.

Nächste Schritte

Du erhältst eine klare Orientierung, welche Maßnahmen vorbereitet, geprüft oder unmittelbar weiterverfolgt werden sollten.

So läuft der KI-Workshop ab

1. Prozesse und Herausforderungen verstehen

Zu Beginn betrachten wir deine aktuelle Situation. Welche Abläufe funktionieren bereits gut? Wo entstehen Engpässe? Welche Aufgaben wiederholen sich regelmäßig?

2. KI-Potenziale identifizieren

Gemeinsam entwickeln wir Anwendungsfälle, die zu deinen Prozessen, Systemen und Unternehmenszielen passen.

3. Nutzen und Umsetzbarkeit bewerten

Wir prüfen, welche Ansätze den größten Mehrwert bieten und welche Daten, Schnittstellen oder organisatorischen Voraussetzungen benötigt werden.

4. Anwendungen priorisieren

Die sinnvollsten Ideen werden strukturiert eingeordnet. So wird sichtbar, womit du beginnen solltest und welche Themen sich für eine spätere Umsetzung eignen.

5. Weitere Schritte festlegen

Zum Abschluss halten wir die wichtigsten Ergebnisse fest und entwickeln einen realistischen Weg für die weitere Umsetzung.

FAQ-Bereich

Häufige Fragen zum KI-Workshop

Nein. Der Workshop eignet sich auch für Unternehmen, die sich erstmals strukturiert mit künstlicher Intelligenz beschäftigen. Wir erklären die notwendigen Grundlagen verständlich und konzentrieren uns anschließend auf deine konkreten Prozesse.

Nein. Genau diese Frage wird im Workshop gemeinsam bearbeitet. Der Ausgangspunkt sind deine Herausforderungen und Arbeitsabläufe, nicht eine bereits festgelegte Software.

Sinnvoll ist eine kompakte Gruppe aus Personen, die Entscheidungen treffen und die betrachteten Prozesse aus dem Arbeitsalltag kennen. Dazu können Geschäftsführung, Fachbereichsleitungen und operative Mitarbeitende gehören.

Der genaue Umfang richtet sich nach der Anzahl der betrachteten Prozesse, den gewünschten Ergebnissen und der Größe der Teilnehmergruppe. Die passende Dauer wird vorab gemeinsam festgelegt.

Hilfreich sind eine kurze Übersicht über die betrachteten Abläufe, eingesetzte Programme, typische Dokumente und wiederkehrende Aufgaben. Welche Informationen konkret benötigt werden, klären wir vor dem Workshop.

Die wichtigsten Anwendungsfälle und nächsten Schritte werden strukturiert festgehalten. Anschließend entscheidest du, welche Ansätze weiter ausgearbeitet oder umgesetzt werden sollen.

Das hängt vom geplanten Vorhaben, dem Unternehmensstandort und den jeweiligen Förderbedingungen ab. Auf Wunsch prüfen wir, ob ein geeignetes Förderprogramm infrage kommt.

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